La-Bio-Medicale-en-Tunisie

Les activités d’un ingénieur biomédical en santé public

Dans les gros établissements (CHU), le département d'ingénierie biomédicale peut en compter plusieurs ainsi qu'une équipe dépassant les dix personnes, composée d'"adjoints techniques biomédicaux" essentiellement. Dans les établissements de taille réduite (EPH), l'ingénieur ou l'adjoint technique biomédical doit être polyvalent. Il s'agit d'une fonction en développement dans la mesure où, les plateaux techniques faisant appel à des technologies de plus en plus évoluées, les ingénieurs biomédicaux sont amenés à se spécialiser sur des domaines de plus en plus "pointus".

1. Elaborer le Plan d'Equipement Médical de l'établissement

Recueillir les besoins auprès des chefs de services

Etudier les contraintes d'implantation et d'exploitation (travaux, coûts d'exploitation, respect des normes) 
Se réunir avec la commission médicale pour étudier les besoins 
Rencontrer les chefs de services pour affiner leurs demandes et les prioriser 
Prévoir une enveloppe pour les imprévus (casse de matériel) 
Faire approuver le Plan par la commission médicale

2. Mettre en oeuvre le Plan d'Equipement Médical :

Lancer les appels d'offres : rédiger le cahier des charges, assister aux essais et présentations de matériel

Contribuer au choix des fournisseurs (analyse technique et financière des offres). 
Gérer les achats : suivre la mise en service du matériel et la formation des utilisateurs,

Organiser la maintenance : établir les contrats en cas d'externalisation, assurer le suivi du programme des maintenances préventives et curatives effectuées par les techniciens biomédicaux, Gérer le budget de maintenance, gérer l'inventaire des équipements biomédicaux (inventaire du nombre de pannes, des coûts de fonctionnement, des consommables associés)

3. Manager l'équipe du service biomédical et coordonner l'activité des autres ingénieurs biomédicaux

Définir les axes de développement du service, en assurer l'application et le suivi 
Déléguer une partie de la maintenance et de l'organisation du travail au technicien "référent de l'atelier", le cas échéant 
Fixer des objectifs aux techniciens biomédicaux et les évaluer 
Animer les réunions du service 
Réguler les conflits et tensions éventuels au sein de l'équipe ou avec les personnels des services de soins 
Informer les collaborateurs des évolutions réglementaires 
Planifier et organiser l'activité des autres ingénieurs biomédicaux

4.  Assurer une veille technologique et réglementaire, ainsi que la mission de matériovigilance

Se tenir informé des évolutions et innovations techniques des équipements afin de mieux conseiller les équipes médicales sur le choix des équipements et de les intégrer dans les projets d'organisation de l'établissement 
Participer à des rencontres professionnelles, congrès de sociétés savantes 
Lire la presse spécialisée 
Prendre connaissance des textes réglementaires et de leurs évolutions via Internet et lors des échanges avec les fournisseurs 
Lui faire un retour l'informant qu'on a pris en compte son signalement et qu'un traitement est en cours 
Faire une enquête dans le(s) service(s) concerné(s) pour analyser si le problème relève bien de la matériovigilance.

Répertorier les incidents pour faire un bilan annuel à communiquer à la cellule Gestion des risques 
Former les personnels de l'hôpital et éventuellement d'autres hôpitaux, à la matério vigilance 
Participer aux transmissions orales et écrites sur le dossier de soins.
Mettre en place les actions correctives demandées par la matériovigilance (retrait / modification / information des utilisateurs) 

5. Conseiller la direction et les équipes médicales

Conseiller le directeur et l'équipe de direction dans le domaine technique et biomédical afin de les aider à la prise de décision, notamment pour l'achat des équipements (bloc opératoire, exploration fonctionnelle, anesthésie / réanimation…) 
Animer les réunions de concertation avec les équipes médicales, soignantes et médico-techniques concernées par les projets d'équipement 
Conseiller les équipes médicales par rapport au plan d'équipement, sur la performance du matériel disponible sur le marché 
Conseiller les équipes médicales sur l'utilisation du matériel